Hết lòng vì cấp dưới, tôi phải trả giá đắt

Mười mấy năm cống hiến, sống ngay thẳng, hết lòng vì tổ chức và nhân viên, cuối cùng sự nghiệp bị hủy hoại bởi chính kẻ mình từng nâng đỡ.
Tôi từng nghe nhiều về môi trường làm việc độc hại nhưng chưa bao giờ nghĩ mình sẽ rơi vào hoàn cảnh trớ trêu như thế này. Thời gian qua, tôi đã cố gắng trấn tĩnh, cân bằng lại cuộc sống cá nhân và gia đình sau những tổn thương trong công việc. Là một quản lý, làm việc tại một tổ chức có tiếng trên thị trường, tôi luôn dành toàn bộ tâm huyết cho công việc, tổ chức và đội ngũ của mình. Với vai trò lãnh đạo, tôi luôn chủ động, gương mẫu, tập trung cao độ để hoàn thành tốt nhất trách nhiệm của mình. Đáng tiếc, sự cống hiến đó lại trở thành "điểm yếu" để người khác lợi dụng.
Tôi bị chính nhân viên cấp dưới phản bội, thậm chí đến giờ họ vẫn đặt điều, bôi nhọ danh tiếng của tôi. Dù đã chủ động rời tổ chức một thời gian, nhưng khi nghĩ lại, vẫn cảm thấy chua xót. Tôi có thể chọn cách "phản đòn", bởi có đủ thông tin để xử lý những con người đó, thế nhưng tôi không làm. Không phải vì không thể, mà tôi không muốn vấy bẩn bản thân bởi những điều nhỏ nhen. Tôi tin rằng "nhân quả nhãn tiền", kẻ gieo gió ắt sẽ gặt bão. Sự im lặng của tôi khiến họ tự mãn, nghĩ tôi hèn nhát, thế nhưng họ không hiểu đôi khi bỏ đi mà không trả đũa chính là một sự chiến thắng.
Cay đắng hơn, trong số những người phản bội, có kẻ từng được tôi cưu mang, dìu dắt từ những ngày đầu chập chững bước vào nghề. Không chỉ hỗ trợ công việc, tôi còn giúp đỡ họ cả trong cuộc sống, thậm chí hết lần này đến lần khác bỏ qua những sai lầm của họ, chỉ vì nghĩ đến "cái tình". Cuối cùng, họ lại chính là người đẩy tôi vào tình thế này. Tôi nhớ đến câu nói: "Nuông chiều tạo ra những kẻ vô ơn, dễ dãi tạo ra những kẻ không biết điều". Mười mấy năm cống hiến, sống ngay thẳng, hết lòng vì tổ chức, vì nhân viên, vậy mà cuối cùng sự nghiệp lại bị hủy hoại bởi chính kẻ mình từng nâng đỡ. Nghĩ mà đau xót!
Con người, lòng tham không đáy. Khi được nâng đỡ, họ vui vẻ. Khi không được như ý, họ sẵn sàng quay lưng, thậm chí phản lại người từng giúp mình. "Giúp vật, vật trả ơn. Giúp người, người báo oán", cái sai lớn nhất của tôi là quá nhu nhược, không thể làm điều ác, không thể dứt khoát ngay từ đầu. Nếu ngay khi bị tổn thương, tôi biết chấm dứt mối quan hệ với những kẻ đó, có lẽ sẽ không phải trả một cái giá quá đắt như thế này. Tào Tháo từng nói: "Thà ta phụ người, chứ nhất quyết không để người phụ ta". Còn Lưu Bị lại chọn con đường khác: "Thà để người phụ ta, chứ nhất quyết ta không phụ người". Tôi đã chọn con đường thứ hai, cái giá phải trả chính là bài học đắt giá trong quản trị nhân sự.
Nguyên Thanh 15/03/2025

Cấp dưới trả thù tôi bằng những lá phiếu bất tín nhiệm

Tập đoàn lấy phiếu tín nhiệm trong công ty để tái bổ nhiệm, tôi chỉ được 10% số phiếu tín nhiệm, cậu phó giám đốc được 90% phiếu tín nhiệm.
Đọc bài: "Hết lòng vì cấp dưới, tôi phải trả giá đắt", thấy rất giống hoàn cảnh của mình. Năm 1991, khi đang làm trưởng phòng tài chính của công ty ở huyện, tôi tiếp nhận và được bổ nhiệm làm giám đốc công ty bảo hiểm ở một tỉnh... Đọc thêm

Cấp dưới không nể nang gì tôi

Công việc em toàn tự làm theo ý mình, không cần quan tâm đến ý kiến góp ý của người khác.
Tôi được giao làm trưởng nhóm nhỏ, dưới có một nhân viên, trước giờ công việc phối hợp khá ổn. Gần đây tôi khá mệt mỏi vì tính tình nóng nảy của nhân viên này. Em hay sẵn giọng, thậm chí quát tôi ở chốn đông người làm tôi cũng vài lần quê độ. Tôi lớn hơn em nên chẳng muốn đôi co qua... Đọc thêm

Không bảo vệ được quyền lợi của cấp dưới, tôi sẵn sàng nghỉ việc

Công ty luôn ép nhân viên tăng ca thông qua điều phối, tôi thấy khá bất ổn khi sếp luôn dùng tình cảm anh em để thuyết phục họ làm.
Tôi 31 tuổi, đi làm nhiều công ty lớn nhỏ và nhiều ngành nghề với vị trí leader. Tôi công tác hai năm ở một công ty chuyên bán lốp xe nâng lớn với vị trí điều phối giao hàng, quản lý hai xe và ba nhân công. Tôi luôn hoàn thành công việc ở mức xuất sắc,... Đọc thêm

Lo ngại về việc cấp dưới đi vệ sinh lâu trong giờ làm việc

Một bạn trong nhóm gần đây có biểu hiện đi vệ sinh trong giờ làm rất lâu, tầm 40-50 phút hơn, đôi khi còn tắt đèn.
Tôi đang quản lý một nhóm thiết kế cơ khí gồm 4 người, bản thân cũng là người trực tiếp phỏng vấn họ, trong đó một bạn đã làm việc được tầm một năm ở công ty. Tôi nhận gần đây một bạn trong nhóm thường xuyên không có mặt ở chỗ ngồi khi tôi có việc cần xác... Đọc thêm

Hết lòng vì chị gái nhưng chị bóng gió sợ tôi thay lòng

Nhìn lại bao năm qua, tôi có làm sai ở đâu không khi cuộc sống cứ muốn làm khó tôi?
Bà nội tôi đứng tên mảnh đất với vai trò chủ hộ, theo luật đất đai thì chủ hộ phải chia đều cho các thành viên có trong hộ khẩu thời điểm lập bìa. Bà tôi có chồng nhưng thời điểm lập bìa ông đã theo vợ mới nên không có tên ông. Bà có hai người con, bố tôi là con cả, cô út lấy chồng gần đấy.... Đọc thêm